Опыт – это еще не гарантия успеха!
Дэвид Аврил из Project Performance Corporation, где он работает аналитиком, любит приводить в пример следующую историю. Друзья, получившие образование в сфере аналитики, Марк и Тед, одновременно пришли в небольшую компанию, специализирующейся на инвестициях. Они выбрали разные стратегии поведения. Марк занимался вещами, которые не входили в круг его основных обязанностей – помогал продвижению фирмы, выдвигал новые идеи по развитию, спешил получить новый опыт из самых разных источников. Тед сделал упор на высококлассное и быстрое исполнение обязанностей и общение с вышестоящими по должности коллегами. В итоге Марк получил повышение, а Тед остался на старом месте, хотя как специалисты они оба сильны.
Ошибка Теда была в том, что он не демонстрировал мысли, желаний и целеустремленности. Он просто механически выполнял работу и получал зарплату. В то время как Марк работал не столько за гонорар, сколько за идею и на перспективу. Отсюда можно вывести 3 качества, которые всегда помогут продвижению в карьере – это настрой, компетентность и потенциал.
Настрой на достижение цели в работе – это понятие, которое хорошо описывает Даниэль Гоулмен в своей книге про эмоциональный интеллект. Эмоциональный интеллект проявляется в способности контролировать свои желания, правильно распределять задачи, поднимать себе настроение и поддерживать мотивацию к труду на высоком уровне, не реагировать слишком болезненно на неудачи.
Иными словами, контроль над своими эмоциями – важнейшее качество для того, кто хочет успеха и карьерных высот. Нужно уметь не реагировать на насмешки и недоверие коллег, на их шутки. Важно адекватно оценивать свои силы, и не позволять неприятностям, в том числе в личной жизни, мешать работе. Даже самые глубокие знания не сделают специалиста востребованным, если он не может совладать со своим настроением и желаниями.
Вашему вниманию еще одна история успеха. Медсестра Абби трудилась в сфере медицины 20 лет. Она не хотела снова учиться, строить интриги или вмешиваться во внутреннюю политику больницы, но ей очень хотелось сделать что-то важное и поднять свой авторитет в кругу коллег.
Она решила, что есть 2 пути. Первый – более быстро и качественно делать свою работу. Но здесь молодые кадры ее опережали физически. Другой вариант – брать на себя работу других. Но и это решение не показалось удачным, потому что проводить дополнительное время на работе, делая за других их работу как-то странно.
Тогда она решила взяться на младший медперсонал в целом. Абби решила уговорить коллектив медсестер посетить учебные курсы, чтобы повысить квалификацию и обновить знания.
Абби взялась за дело и составила список всех возможных курсов с расписанием, стоимостью и продолжительностью обучения. Медсестры больницы приняли идею положительно, и посоветовали идти к начальнику за одобрением. Так Абби получила добро от руководителя и возглавила процесс формирования младшего персонала для обучения на курсах. О таком она и не мечтала, ведь она стала организатором того, что сама и придумала.
После массового обучения репутация больницы возросла, медсестры стали работать лучше, и Абби получила благодарность от руководства. Теперь она уважаемый сотрудник, благодаря которому целая организация вышла на новый уровень. В чем секрет Абби? Она использовала те волшебные 3 качества.
1.Настрой.
Эмоциональный интеллект в действии. Абби придумала план развития и смогла увлечь остальных своим энтузиазмом.
2.Компетентность.
Несмотря на 20-ний стаж работы медсестрой, Абби допустила мысль о том, что еще не поздно расширить свои знания.
3.Потенциал.
Абби провела большую аналитическую работу, подготовила подробный план. Рассказывая о своей идее коллегам и начальству, она смогла представить проект именно в таком ключе, который заинтересовал обе стороны.
Абби повысили до администратора отделения, и ее успех достоин похвалы. Если вы устали от своей работы, хотите повышения и признания коллег, то посмотрите на ситуацию шире. Возможно, если не получается выиграть в борьбе за те ценности, которые представляют интерес в вашей компании, нужно просто создать новые.
Валентина Устинова по материалам Forbes.
- 5451 просмотр